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VUCA时代互联网思维与新商业模式实战设计
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:135    更新时间:2019-7-26

VUCA时代互联网思维与新商业模式实战设计

主讲:金超老师|2

 

 

学员收益


乌卡时代(VUCA)——变幻莫测的时代——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的典章中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略。

随着VUCA时代的到来,同时伴随新兴风口的崛起和传统行业的升级转型,很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要,无法解决我们当下面临的问题和困境,相反,互联网时代不断自我迭代、自我优化的新商业模式创新,更能帮助我们解决问题,化危机为商机。

 

关键词:互联网+、大数据、圈层经济、平台裂变、企业转型升级、新商业模式

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

Ø  “互联网+”时代趋势与企业竞争特点

Ø  新商业模式设计之梳理:业务系统设计

Ø  新商业模式设计之创新——客户需求发掘

Ø  新商业模式设计之升级——盈利系统设计

Ø  新商业模式设计之优化——“互联网+”与模式复制

Ø  新商业模式设计之扩张——构建合纵连横的强大平台

Ø新商业模式设计之落地——大数据、模式选择与圈层经济

课程大纲

一、“互联网+”与新商业模式:如何塑造企业核心竞争力

1、“互联网+”:互联网思维与企业核心竞争力塑造

1-1 技术变革驱动商业革命

1-2 互联网+时代的传统企业挑战与转型

2、商业模式系统创新构建

2-1商业模式创新的4大关键要素

2-2商业模式业务系统图设计

 

二、商业模式盈利:如何设计企业强大的盈利系统

1、如何设计强大的盈利逻辑

1-1 基础产品模式:盈利点转移

1-2 混业创新模式:盈利点创新

1-3盈利点多元化:盈利系统设计与重组

2、你凭什么吸引我——风险投资与商业模式降维攻击

 

三、商业模式破局:“互联网+平台”与商业模式关键变革

1、传统企业的网络成长机会与空间

1-1  移动互联网发展的四个阶段

1-2  移动互联时代传统企业的成长机会

1-3 O2O、平台与复制:“互联网+”商业模式创新

 2、 企业成长基因突变:从微笑曲线到平台经济

2-1 变革进行时:平台裂变与平台聚变

2-2 大众创业时代企业内、外部的创业平台打造

 

四、商业模式生态:战略联盟打造营收倍增的生态系统

1、跨行业战略联盟设计与构建

1-1 垂直联盟:缔造上下游产业协同

1-2水平联盟:合纵连横的异业扩张

1-3合作对手:竞争辩证的强大整合

 2、 商业模式生态圈:构建O2O强大的生态系统

2-1 基于同业的产业链整合

2-2 基于创新孵化的生态系统平台建设

 

五、商业模式升级:大数据、模式选择与圈层经济

1、大数据助力企业模式扩张

1-1 大数据:如何选择、定义与收集

1-2大数据使用与企业商业模式扩张

2、 商业模式选择与风险规避

2-1 创新无限:业务链分解与模式选择

2-2 管理激励:商业模式落地的管理支持

 

六、巨变时代:新总裁如何设计新商业模式?

1、商业模式设计核心关键

1-1 从对手到客户:消费巨变洞察

1-2 五问法:客户需求创新挖掘

1-3 资源整合:基于客户需求的解决方案设计

2、盈利金字塔:模式与资本的力量


课程录入:金超    责任编辑:金超    打印此文
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