一、传统思维与创新思维：新营销崛起

1、营销者的任务和挑战

1-1 问题：产品大国与品牌小国

1-2 挑战：互联网时代，从哪儿着手？

2、传统思维与创新思维

2-1传统思维的障碍

2-2创新营销思维的特征和方法

2-3 如何参战“O+O”全网营销？

二、产品命名与广告策划：争夺心理冲击

1、从命名启动营销的力量：产品名称

2、沉默的促销员：创新包装

2-1 包装内涵与包装表现

2-2 如何利用包装创新，秒杀同行？

3、竞争利器：巧用广告

3-1 精准定位和竞品表达

3-2 “智联网”环境下如何提炼尖锐的诉求？

三、营销推广策划：低成本传播 

1、营销即是心理战：如何把握营销的艺术性？

1-1 超越产品价值的客户价值锻造

1-2 “瞬间吸引力”是怎样炼成的？

1-3 情景营销，营造惊喜：新营销的可控设计

2、卖好才是硬道理：如何设计长效的营销机制？

2-1 口碑营销的裂变技巧

2-2 活动营销的系列策划

2-3 大客户营销的个性设计

四、整合营销策划：渠道创新融合

1、新营销时代渠道的选择与创新

1-1 基于3种角度的渠道选择

1-2 渠道管理与产业链融合如何创新？

2、O+O背景下的全渠道营销

2-1 全网融合的新渠道发展

2-2 O+O环境下渠道如何融合与整合？

2-3 如何策划角色逆转的人员推销？

五、资源整合策划：跨界联盟的力量

1、击败你，却与你无关：如何实现跨界的“营销+”扩张？

1-1 共享渠道：营销创新的规模复制

1-2 共享客户：营销跨界的深度开发

1-3 共享场景：营销融合的完美表现

2、外行干掉内行、趋势干掉规模：营销“共享经济”

2-1 共享经济 PK 资源整合？

2-2 基于局部整合的共享设计

2-3 基于产业链的整合营销策划

六、新经济时代的营销模式：卖好才是硬道理

1、直面未来：如何设计超越传统的营销新模式？

1-1  O2M ：全渠道营销的主战场

1-2  全员营销：互联网思维的革命风暴

1-3  阿米巴：营销管理迭代的新应用

2、商业模式与营销模式：营销战略与营销管理创新

2-1  商业模式与营销模式策划

2-2  制度套餐：如何选择营销团队管理的人性化设计？

展望：领跑中国新营销：营销没有过时，只是换了一种生存策略！