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营销模式策划:卖好才是硬道理
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:219    更新时间:2018-5-9

一、传统思维与创新思维:新营销崛起

1、营销者的任务和挑战

1-1 问题:产品大国与品牌小国

1-2 挑战:互联网时代,从哪儿着手?

2、传统思维与创新思维

2-1传统思维的障碍

2-2创新营销思维的特征和方法

2-3 如何参战“O+O”全网营销?

 

二、产品命名与广告策划:争夺心理冲击

1、从命名启动营销的力量:产品名称

2、沉默的促销员:创新包装

2-1 包装内涵与包装表现

2-2 如何利用包装创新,秒杀同行?

3、竞争利器:巧用广告

3-1 精准定位和竞品表达

3-2 “智联网”环境下如何提炼尖锐的诉求?

 

三、营销推广策划:低成本传播 

1、营销即是心理战:如何把握营销的艺术性?

1-1 超越产品价值的客户价值锻造

1-2 “瞬间吸引力”是怎样炼成的?

1-3 情景营销,营造惊喜:新营销的可控设计

2、卖好才是硬道理:如何设计长效的营销机制?

2-1 口碑营销的裂变技巧

2-2 活动营销的系列策划

2-3 大客户营销的个性设计

 

四、整合营销策划:渠道创新融合

1、新营销时代渠道的选择与创新

1-1 基于3种角度的渠道选择

1-2 渠道管理与产业链融合如何创新?

2O+O背景下的全渠道营销

2-1 全网融合的新渠道发展

2-2 O+O环境下渠道如何融合与整合?

2-3 如何策划角色逆转的人员推销?

 

五、资源整合策划:跨界联盟的力量

1、击败你,却与你无关:如何实现跨界的“营销+”扩张?

1-1 共享渠道:营销创新的规模复制

1-2 共享客户:营销跨界的深度开发

1-3 共享场景:营销融合的完美表现

2、外行干掉内行、趋势干掉规模:营销“共享经济”

2-1 共享经济 PK 资源整合?

2-2 基于局部整合的共享设计

2-3 基于产业链的整合营销策划

 

六、新经济时代的营销模式:卖好才是硬道理

1、直面未来:如何设计超越传统的营销新模式?

1-1  O2M :全渠道营销的主战场

1-2  全员营销:互联网思维的革命风暴

1-3  阿米巴:营销管理迭代的新应用

2、商业模式与营销模式:营销战略与营销管理创新

2-1  商业模式与营销模式策划

2-2  制度套餐:如何选择营销团队管理的人性化设计?

展望:领跑中国新营销:营销没有过时,只是换了一种生存策略!


课程录入:金超    责任编辑:金超    打印此文
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