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迭代创新:VUCA时代企业创新思维与经营管理创新
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:77    更新时间:2019-8-19

学员收益

企业创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理。经营提高销售额,管理提高利润率。

过去稳定的环境,造就了成熟的经营管理方法。但今天乌卡时代(VUCA)——变幻莫测的时代——全面到临,企业经营的环境不断嬗变,我们再也难以从现成的经验中寻找答案了,新的时代环境,更需要新的应对策略!

迭代创新——从1.04.0,微创新、小步跑,从经营和管理两方面最关键的环节入手,是不确定的时代里的最佳应对策略,让你的企业随时校正,逆势崛起!

 

通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:

1、 明确创新型人才和创新型组织的素质特征,了解创新思维的障碍因素;

2、 熟知创新思维的特点和类型,掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种前沿创新思维;

3、 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系;

4、 掌握创新思维在企业经营创新中的6大应用:管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新;

5、 把握乌卡时代的特征,建设和巩固企业创新机制,激发创新热情;

6、 提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平。

课程大纲

 

第一部分 创新思维与创新型人才

1、乌卡时代最强音:创新思维与竞争加速度

2、迭代创新与变革管理

2-1 创新思维与经营突破

2-2 6种经典创新思维

2-3 撕开神秘面纱:人人都能创新

 

第二部分 创新方法与企业经营管理创新

1、管理与流程创新

1-1 流程与规则再造

1-2 替换失效区

 

2、战略与模式创新

2-1 企业商业模式优化

2-2 企业核心竞争力建设

 

3、营销传播创新

3-1 企业组织结构优化

3-2 人力资源整合创新

3-3 低成本传播设计

 

4、产品和服务创新

4-1 客户需求挖掘与产品创新

4-2 服务创新与监管落地

 

5、技术创新

5-1 企业技术升级

5-2信息技术在企业经管中的创新应用

 

6、观念和文化创新

6-1 观念变革与创新执行

6-2 积极的团队文化建设

 

第三部分  企业可持续性创新实践

1、创新方法综合应用

2、实践创新:创新实践中员工与企业同步提升

2-1持续创新之保障:为企业文化注入创新新活力

2-2持续创新之保障:组织制度与创新管理体系建设

结语:文化是土壤,制度是保障,创新是企业永葆青春的灵魂!

 

课程背景

市场千变万化,竞争十分激烈,资本跨国流动,全球一体经营!同质化时代,如何脱颖而出?行业微利时代,如何跨越台阶?乌卡时代,如何超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。

创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《迭代创新:VUCA时代企业创新思维与经营管理创新》课程,思维导向与工具导向并用,基于企业真实案例与实战策划剖析,极受学员欢迎;通过十余年指导数百家企业创新的实战经验出发,从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面,全方位阐述复杂竞争环境下企业管理创新之道,对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义,为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。

 


课程录入:金超    责任编辑:金超    打印此文
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