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国企改革市场洞察与商业模式创新
作者:金超    课程来源:本站原创    点击数:199    更新时间:2019-7-8

国企改革市场洞察与商业模式创新

 主讲:金超老师|1-2


学员收益

关键词:双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新

两天深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:

Ø  “双百行动”中国企央企改革直面的挑战;

Ø  国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择;

Ø  国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造;

Ø  国企改革市场创新之模式——伙伴洞察与商业创新;

Ø  国企改革市场创新之组织——组织洞察与模式探索

课程大纲

第一部分 趋势洞察与方向选择

1、技术变革驱动商业革命

2、国际战略视野的国企未来趋势洞察

2-1 宏观经济发展与市场预测

2-2 行业升级与市场洞察

2-3 基于需求变迁的市场升级

2-4 基于产业链整合的发展趋势              

3、国企创新思维与市场迭代

3-1 互联网时代的创新精神

3-2 央企市场机制与市场洞察力分解

 

第二部分  客户洞察与价值创造

1、变化的市场与不变的本质:客户需求

1-1 客户细分与价值梳理

1-2 客户使用场景洞察

2、围绕价值创造的客户解决方案设计

2-1 客户需求挖掘

2-2 以需求为核心的多层面价值塑造

3、客户价值的传播与呈现

3-1 基于互联网的服务价值创新

3-2 让客户参与互动的价值优化

 

第三部分 伙伴洞察与商业创新

1、基于国际视野的商业模式优化设计

1-1 天网、地网、人网的新通路优化

1-2 渠道需求洞察与激励优化

2、国企产业链资源整合与模式创新

2-1 产业链上游资源整合

2-2 市场机制与跨行业资源整合

3、同行业资源整合设计

4、客户共赢的伙伴关系设计

 

第四部分 组织洞察与模式探索

1、面向市场落地的国企经营业绩考核

1-1 不同角色的需求洞察

1-2 基于个人业绩的差异化薪酬

1-3 基于团队业绩的多重激励设计

2、国企市场机制的平台化商业模式打造

2-1 阿米巴与内部市场裂变设计

2-2 外部平台化的市场可复制设计

3、永续创新的国企自驱动创新组织建设

3-1 市场永续创新的管理制度设计

3-2 永续迭代的市场化国企文化建设

可成果输出《市场洞察与客户价值塑造方案》、《市场洞察与资源整合模式探索》


课程录入:金超    责任编辑:金超    打印此文
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