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移动全业务市场需求挖掘和消费心理学 |
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作者: 金超 课程来源:本站原创 点击数:4344 更新时间:2009/5/18 |
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课程大纲(金超老师|2天课程)
一、直面挑战:移动全业务与市场营销
1、市场概念与营销观念
2、电信行业市场营销特点
3、移动全业务市场产生和发展
4、移动全业务营销环境分析
5、移动全业务市场需求挖掘与客户心理
典型案例:移动电话用户满意度调查分析
典型案例:韩国SK公司全业务设计与营销推广
二、系统构建:电信市场营销调研方案
1、移动全业务市场营销调研概述
1.1电信市场营销调研的概念
1.2电信市场营销调研的原则与类型
2、电信市场营销调研程序
2.1 预备调查阶段
2.2 正式调查阶段
2.3 结果处理阶段
3、电信市场营销调研主要内容
3.1 电信市场环境调研
3.2 客户调研主要内容
3.3 电信业务调研
3.4 竞争调研
4、电信市场营销调研的种类和方法
4.1 调研的种类
4.2 调研的主要方法
典型案例:某移动公司组合套餐设计评估
典型案例:移动电话代替分流固定电话到底有多少
三、调研实务:调研报告的撰写和结果分析
1、调研报告的概述
2、报告基本结构
3、报告的编写方式和实施过程
4、评估调研的质量
学员讨论:不同竞争者的竞争战略
典型案例:移动短消息的调研分析
典型案例:“秦人行动”计划:陕西移动整合营销案实施
四、客户透视:移动全业务公众客户消费心理分析
1、移动全业务客户变迁
1.1 消费能力和消费心态变化:手机、家电
1.2 主流文化变化中的主流消费观:消费新贵80后
2、移动客户消费者心理调研与分析
2.1消费者心理的基本概念
2.2移动客户消费者心理的基本类型
2.3移动客户消费者心理调研
3、移动消费者行为分析
4、移动客户流失管理
4.1移动客户流失的类型
4.2移动流失管理实践
4.3常用客户流失数据挖掘方法
典型案例:老年人移动通信市场分析
典型案例:“潇洒一族”电信服务营销策略
典型案例:Testra公司的移动客户流失管理
五、大客户营销:集团业务客户消费心理分析
1、集团业务消费心理分析
1.1集团客户购买行为的特征与类型
1.2影响集团客户购买行为的因素
1.3集团客户购买行为的决策
1.4集团客户需求调研与结果分析
2、集团业务与大客户营销
2.1 大客户与关键客户异同
2.2 三种类型的大客户
2.3 大客户营销策略关键点
2.4 大客户营销技巧:SPIN应用
典型案例:香港CSL公司的大客户体验营销
典型案例:某公司的电信大客户争夺战
学员讨论:如何进行本公司大客户营销?
六、电信STP:市场细分与目标市场定位
1、电信市场细分
1.1电信市场细分的含义和作用
1.2电信市场细分的方法和步骤
2、电信目标市场的选择
2.1选择目标市场的模式
2.2目标市场策略
2.3电信目标市场的五种模式
3、移动全业务市场定位
3.1定位的依据
3.2定位步骤
3.3移动全业务目标市场定位策略
典型案例:某移动通信业务个人客户细分
典型案例:某电信公司商业客户市场细分
典型案例:中国移动“3M”——移动梦网三个子品牌
七、产品策略:针对目标客户群的业务功能设计
1、电信产品
1.1 电信产品整体概念
1.2电信产品组合策略
2、电信产品生命周期
2.1产品生命周期各个阶段的特点
2.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
3、新产品开发
3.1针对目标客户群的业务功能设计
3.2 新产品开发的要求
3.3 新产品开发程序
3.4 新产品新功能的采用与扩散
4、电信产品新品牌策略
4.1电信产品品牌塑造
4.2新产品品牌低成本快速推广
典型案例:北京通信立体宽带业务
典型案例:深圳移动1860客户热线
典型案例:移动神州行“家园卡”商函营销策划
典型案例:上海移动全球通58元商务计划套餐
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