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商业模式、营销模式策划实战专家金超老师受邀给浙江正泰集团“正泰集团高管数字化领导力培养项目”讲授《商业模式创新实战营》,欢迎预约金超老师2020时间13681512749 |
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作者: 金超 培训来源:本站原创 点击数:537 更新时间:2020-9-8 |
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商业模式、营销模式策划实战专家金超老师受邀给浙江正泰集团“正泰集团高管数字化领导力培养项目”讲授《商业模式创新实战营》内训课程培训圆满结束。
课程从商业模式设计之奠基体系——客户价值、商业模式优化之战略重点——盈利设计、商业模式优化之关键路径——资源整合、商业模式落地之核心设计——组织优化四个层面对商业模式创新进行了解读,在理论输入的同时,学员们链接自身业务,相互之间进行了深入的交流与探讨。学员深入碰撞、分享资源,探索各板块商业模式创新的可能路径。
《商业模式创新实战营》
课程大纲:
一、转型期如何商业模式创新的关键?
二、企业如何合纵连横、跨行业整合资源?
三、如何设计企业强大的盈利系统?
四、如何设计支持商业模式创新的组织优化?
课程收益:
1.了解新经济、互联网+、数字化、平台裂变、企业转型升级、商业模式;
2.商业模式设计之奠基体系——客户价值
3.商业模式设计之战略重点——盈利设计
4.商业模式设计之关键路径——资源整合
5.商业模式落地之核心设计——组织优化
金超老师主讲战略规划与战略型问题解决、商业模式创新与落地、互联网+时代商业模式升级与科技创新、商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动企业内训,欢迎致电:13681512749
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