商业模式、营销模式策划实战专家金超老师受邀给浙江正泰集团“正泰集团高管数字化领导力培养项目”讲授《商业模式创新实战营》内训课程培训圆满结束。
课程从商业模式设计之奠基体系——客户价值、商业模式优化之战略重点——盈利设计、商业模式优化之关键路径——资源整合、商业模式落地之核心设计——组织优化四个层面对商业模式创新进行了解读，在理论输入的同时，学员们链接自身业务，相互之间进行了深入的交流与探讨。学员深入碰撞、分享资源，探索各板块商业模式创新的可能路径。
《商业模式创新实战营》
课程大纲：
一、转型期如何商业模式创新的关键？
二、企业如何合纵连横、跨行业整合资源？
三、如何设计企业强大的盈利系统？
四、如何设计支持商业模式创新的组织优化？
课程收益：
1.了解新经济、互联网+、数字化、平台裂变、企业转型升级、商业模式；
2.商业模式设计之奠基体系——客户价值
3.商业模式设计之战略重点——盈利设计
4.商业模式设计之关键路径——资源整合
5.商业模式落地之核心设计——组织优化
金超老师，知名企业增长战略与商业模式设计实战专家，中央党校国资委“双百行动”高管班授课教授，
国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授，“市场成长模式金三角”系统主创，聚焦商业模式、
增长战略、数字化转型研究和实践，长期担任多家企业成长顾问，“战略与商业模式设计工作坊”极受欢迎。
金超老师主讲“企业创新关键”培训课程：《企业战略与商业模式创新落地》、《商业模式重构：新趋势下商业模式创新与落地》、
《“互联网+”时代的商业模式创新升级 》、《战略创新：企业增长的战略型问题解决》、《战略升级：环境巨变中的战略创新与落地设计》、
《数字化转型驱动商业模式升级》、《数字化转型与企业创新落地实战之路》、《专精特新：科技型企业战略与市场增长设计》、
《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新》、《创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新》、《管理模式：创新思维与企业管理创新》、
《商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动》、《营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新》、《大市场意识强化与企业营销创新》、
《“新零售”崛起下的营销创新》。
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企业咨询项目沟通、总裁班、企业内训课程培训预约邀请金超老师联系方式手机：13681512749，微信：jinchao903
企业战略商业模式创新管理咨询专家金超老师致力于企业专精特新、数字化转型、商业模式、市场营销、战略设计、管理创新等培训课程，
在企业商业模式咨询、市场营销咨询、战略咨询、管理创新咨询等企业实战咨询研究，成为国内知名的企业战略商业模式创新管理咨询专家。
