一、“互联网＋”与商业模式：如何塑造企业核心竞争力

1、“互联网＋”：企业核心竞争力塑造

1-1中国经济4个阶段与企业升级的实现路径

1-2 互联网+时代的传统企业转型

2、商业模式系统构建

2-1商业模式创新的4大关键要素

2-2商业模式业务系统图设计

2-3商业模式落地6个阶段

二、商业模式：如何设计企业强大的盈利系统

1、如何设计强大的盈利逻辑

1-1 基础产品模式：盈利点转移

1-2 混业创新模式：盈利点创新

1-3盈利点多元化：盈利系统设计与重组

2、你凭什么吸引我——风险投资与商业模式降维攻击

三、商业模式：“互联网＋”与商业模式变革

1、传统企业的网络成长机会与空间

1-1 “三个世界”：互联网对传统企业的颠覆

1-2互联网时代传统企业的成长机会

1-3 O2O、平台与复制：“互联网+”商业模式创新

 2、 行业竞争模式分析：商业模式竞争金字塔

四、总裁如何设计商业模式？

1、商业模式设计核心关键

1-1 五问法：客户需求挖掘

1-2 资源整合：基于客户需求的解决方案设计

1-3 社会机会挖掘与商业模式甄选

2、盈利金字塔：商业模式的力量

擅长领域：商业模式、营销模式、管理模式、创新思维
金超老师常驻城市：北京    联系方式：13681512749