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腾飞之道——中小企业商业模式分析与创新课程大纲|企业战略商业模式创新管理咨询专家金超 |
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作者: 金超 课程来源:本站原创 点击数:3260 更新时间:2010/12/17 |
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腾飞之道
——中小企业商业模式分析与创新
课程大纲(金超老师|2天)
一、创业基石:商业模式缘何是企业的灵魂和核心
1、聚焦商业模式
1-1 历史的选择:商业模式体系产生
1-2直面困惑:从竞争战略、蓝海战略到商业模式
2、产业走势分析
2-1 创业板“2高6新”之“新模式”指导
2-2 2011“十二五”战略规划的产业走势分析
2-3 新经济背景下的企业竞争力分析
3、商业模式的分析与定位
3-1看不见的手:商业模式左右未来
3-2 商业模式的内涵与特征
3-3自发与自觉:商业模式演变与竞争
3-4 竞争中发展:商业模式解析与定位
部分案例:《美丽俏佳人》的商城战略、汇源崛起、DELL与类相关企业的模式创新等
如需详细资料,请加qq:932103682或电话联系:15010069642。
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